第五代移動互聯網即將無處不在

埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴。遠遠望去，非洲聯盟總部大廈儼如一艘巨大航天飛船，在夕陽映照下熠熠生輝，和比鄰的摩天大樓并肩主宰天際綫。
進入電梯，聽到的是中文歡迎詞；棕櫚盆景上有中國開發銀行的徽標。所到之處，蛛絲馬跡都顯示，中國的資金援助讓這座大樓成爲現實。
2006年，北京承諾投入2億美元修建非盟總部大廈「非盟會議中心」。2012年竣工，内部一應设备由中國公司定制，包括先進的電腦系統。這座傲然高聳的大廈如今成了中非關係日益密切的象徵。過去20年，中非貿易持續飆升。根據麥肯錫咨詢公司的統計，每年增幅約為20%。中國成了非洲最大的經濟夥伴。

2018年1月，法國報紙《世界報》投下一枚炸彈：非盟電腦系統遭到入侵。
報紙援引多名消息人士話說，過去五年，每晚零點到兩點，非盟大廈網絡服務器中大批數據被秘密傳送到八千公里外、位于上海的運算中心。
據稱，這種現象總計連續發生1825天。
《世界報》報導，事件2017年曝光。當時，為非盟工作的一位非常認真負責的科學家注意到，辦公室原本應空蕩蕩的時段，服務器卻非常地忙。
報道還說，一番大檢查，在大樓墻内、辦公桌内還發現麥克風、監聽設備。
非盟、中國迅速作出反應，譴責報道「聳人聽聞、荒誕不經」，是西方媒體企圖破壞一個更強大中國和更獨立非洲之間的關係。
但《世界報》說，非盟官員曾私下表示，擔心他們過於依賴中國援助、擔心這種依賴可能帶來的後果。
風波當中，鮮見報道的一個事實是：
非盟總部信息和通訊系統的主要供應商是中國最著名的電訊公司：華為。

「這並不意味著華為是數據失竊的同謀。但是，考慮到華為在向非盟大廈、特別是非盟數據中心提供設備及關鍵信息和通訊服務方面扮演的角色，考慮到連續五年、每天都有大量數據失竊，很難理解華為怎麽能做到自始至終完全不知情。」
華爲一名發言人告訴BBC，如果說非盟總部電腦數據長期泄露，這并不源自華爲向非盟提供的技術。華爲向非盟項目提供的服務包括數據中心設備，但這些設備「沒有數據存儲和傳輸功能」。
沒有證據顯示，中國政府或者其它任何人曾使用華為電訊設備獲取華為客戶數據。華爲只是非盟總部項目的供應商之一。
實際上，從來沒有人正式、有記錄在案地確認，非盟電腦系統曾經被侵入。
但是，這類報道給針對華為長期存在的疑心添了柴：中國大公司可能會受中國政府過度影響。

「30年前我們創業時是沒有電話的。那時打電話是用搖把子來搖電話，就像第二次世界大戰戰爭片看到的搖電話。那時我們很不發達。」
說這番話的，是世界第二大智能手機生產商華爲的創始人、總裁任正非。他在位於深圳的華為總部接受BBC采訪，談起創業之初的情況。
華爲總部大廈，也是任正非半輩子打拼取得今日成功的象徵。
走進大門，映入眼簾的是長長的大理石的階梯、上面鋪著毛絨絨的紅地毯。階梯頂端的墻上挂著一幅巨大的畫，描繪中國傳統新年的景象。

距深圳只有幾十公里的東莞，華爲新基地更是令人刮目相看。這是華爲的研發中心，大約25000人在這裏工作。
基地由12個小鎮組成，每一個都是按照不同的歐洲名城複製的，比如巴黎、格拉納達、博洛尼亞。
此情此景，就好像迪斯尼重新規劃和建造了硅谷。古羅馬風的立柱長廊、巴黎範的咖啡廳，精心修剪的草坪、靜謐的人工湖，小鎮之間小火車穿梭往返......
他說，那時中國改革開放剛剛啓動不久，「正在從計劃經濟走向市場經濟，不是我們不知道市場經濟為何物，連中央領導也不知道市場經濟為何物......實際上就是走到了一種完全不容易生存的時候。」

任正非生於1944年，當時的中國連年戰亂、民不聊生，任正非的老家貴州省是中國最貧困的地區之一。
成長過程中的任正非連續許多年經歷的只有艱辛。他家有七個孩子，任正非排行老大。爲逃避貧困、單調的生活，任正非作出和那個年代中國許多年輕人同樣的選擇：參軍。

任正非自稱是「沒有軍銜的退伍軍人」。入伍后，他曾在中國人民解放軍基建工程兵部門歷任技術員、工程師等。1983年中國裁軍，任正非轉業、進入電子領域。
任正非自己承認，最開始，他並不是一個出色的商人。
他說，「我一個完全是在軍隊裏工作、完全服從命令的人突然在市場經濟下來進行貨物的交付運作，我是完全不熟悉的，所以我也吃過虧、上過當、栽過跟頭。」
但他學的很快，而且很熱衷研習西方商業運作和歐洲歷史。
他說，「我創立華爲以後，就要去琢磨到底市場經濟為何物。我在研究時閱讀了許多法律書籍，包括歐美很多法律書籍。中國沒有這些，我只能閲讀歐美的法律書籍，我就悟出了一個道理。」
1988年任正非創辦華爲。初期華為主要業務是向中國農村市場出售簡單的電訊器材。幾年之内，華為就開始自行研發、生産設備。
1990年代，華爲曾獲得中國政府合約、向人民解放軍供應電訊設備。
1995年，華為的銷售額達到大約22万美元，主要市場仍是中國農村地

早年的從商經歷讓任正非堅守一種強烈的信念：保護華為免受股市起伏動蕩的衝擊。華為是私有企業、員工持股，這讓任正非有更大的自由、把更多的利潤投入研發。
華為每年的研發投入為200億美元，位居世界企業前茅。
在解釋華為的成功時，任正非這樣說，「上市公司要看財務報表，不能投多了，利潤少了，股票掉下來。我們是爲了理想而奮鬥。我們知道，只要把肥料放到土地裏面，土地肥沃了，最終土地還是我們的，那我們爲什麽今天要把肥料分了呢？所以，我們投資，而且投資強度大於別人，就會領先別人獲得成功。」坊間流傳著這樣一個小故事。華為創業初期，一天，任正非正在給員工做飯（任正非喜歡烹飪，至少傳説是這樣），突然從廚房衝出來，對全房間的員工大聲宣佈：20年后華為將闖入全球電訊市場的前三名！
結果確實如此，而且，華為的業績還超出了任正非當年的預期。
現在，華為是世界第一大電訊網絡設備供應商。
當年立志追趕蘋果，今天，華為智能手機的銷量已經超過iPhone。